Desarrollo de marcas propias
Otro elemento relevante dentro de la estrategia de Davinci es el desarrollo y posicionamiento de sus propias marcas.
El Arriero, por ejemplo, ha construido una propuesta vinculada a snacks de fuerte identidad local, mientras que Nicoland participa activamente en el mercado de confites y productos innovadores. Xnack amplía la presencia de la compañía dentro del segmento de snacks, mientras Jojo y Elvan incorporan nuevas alternativas de confitería y productos dulces.
De esta manera, Davinci no funciona únicamente como intermediario entre fabricantes y compradores. También participa activamente en la creación de conceptos, construcción de marcas, marketing, desarrollo comercial y posicionamiento de productos.
Innovación, logística y cercanía con el mercado
En industrias donde las tendencias pueden cambiar rápidamente, la capacidad de adaptación es fundamental.
El conocimiento obtenido directamente desde clientes, vendedores, distribuidores y consumidores permite detectar oportunidades y ajustar rápidamente la oferta.
Esta cercanía con el mercado, combinada con infraestructura logística y capacidad comercial, se transforma en una ventaja importante al momento de introducir nuevos productos.
La innovación, en este sentido, no necesariamente significa crear una categoría completamente nueva. Muchas veces consiste en encontrar un nuevo formato, sabor, presentación o experiencia capaz de conectar con lo que las personas están buscando.
